行业网站报道 8月14日至15日，青海省烟草专卖局（公司）召开全省烟草专卖局长、公司经理座谈会，学习贯彻全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会和省委第十一次党代会精神，全面落实国家局局长姜成康、副局长何泽华在青海烟草考察调研时提出的工作要求，认真总结上半年主要工作的完成情况，客观分析当前面临的形势，安排部署下半年需要重点把握和着力做好的工作。
省局（公司）局长、总经理宋亚强在会上做了题为《突出重点 狠抓落实 全面完成下半年各项工作任务》的讲话。讲话总结分析了全省烟草上半年工作的主要情况，针对上半年的工作进展和当前存在的问题，安排部署了下半年需要重点把握和着力做好的工作，并提出了明确的要求：
一是高度重视经济运行工作，持续提高经济运行的质量。要在保持“稍紧平衡”的基础上，扎实做好供不应求和供非所求品牌的替代和置换，不断提高宏观调控的针对性和有效性，切实提高资源整体配置效率。要更加注重抓好货源的组织供应工作和农牧区市场低档卷烟的销售工作。进一步完善工商协同培育品牌的机制，保持重点骨干品牌持续发展的活力，积极建立科学的市场需求预测制度。要更加重视农牧区网络建设工作，在做好规范“代订代送”工作的同时，解决好卷烟销售的“空白村（乡）”和边远零售户入网率低的问题。要从规范经营的角度确定零售客户合理供应量，以规范的经营促进管理和服务水平的提高，真正打牢市场基础。
二是加强内部管理监督和市场监管，建立和完善监管的长效机制。要进一步提高对整顿规范和内部监管工作重要性、长期性、艰巨性的认识，严格落实内部监管的责任，建立完善内部监管长效机制。继续深入开展“两项检查”整改措施落实的工作，抓紧做好内部专卖管理监督和同级审计检查的整改工作，确保国家局检查组在抽查中发现的问题得到及时有效的落实和整改。继续加大打击假烟网络工作的力度，进一步完善卷烟打假长效机制，有针对性地打击违法卷烟经营行为。依据新《烟草专卖许可证管理办法》的规定和要求，严格制定和落实许可证办理秩序，积极开展对专卖零售许可证发放、使用情况的专项检查，严格规范管理。
三是努力实现管理创新，稳步推进体制改革。省公司要进一步转变职能，在以资产经营管理为主的同时，履行好卷烟经营和管理的职能。建立完善资产经营管理体制，落实国有资产的监管责任，确保国有资产保值增值。扎实推进“按客户订单组织货源”工作，加快实施集中电话访销，集中分拣配送，在建设现代流通方面取得新的进展。以提高信息化应用水平为重要手段全面开展创新管理，实现管理创新和营销创新。积极推进全省烟草系统职业健康安全管理体系建设。
四是深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动，全面加强干部职工队伍建设。认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班上的重要讲话精神，自觉做到“四个坚定不移”。切实按照“五查五看”的要求，深入推进以领导班子和领导干部为重点的“两个至上”在岗位主题实践活动，丰富企业文化建设的内容，推进企业文化建设向深度和广度发展。积极推进劳动用工和内部分配制度改革。注重岗位技能的培训。以加强领导干部作风建设为重点，进一步推进党的建设和反腐倡廉工作。
全省烟草系统各单位主要负责人和办公室主任，省局（公司）机关各部门副处以上干部近50人参加了会议。
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